Цыганок Александр. Резюме консультанта по управлению

Консультант по управлению и развитию бизнеса

Александр Цыганок

Помощь предприятиям в области описания бизнес-процессов,
оптимизации затрат, стратегического управления

тел. 8 910 004-9735,     [Контактная информация]

 

Резюме консультанта

Цыганок  Александр

Консультант по управлению и развитию бизнеса. Специализируюсь на консультировании собственников и руководителей по вопросам общего и стратегического менеджмента, реорганизации предприятий.

Имею опыт предпринимательской деятельности (опыт создания 4-х бизнесов с нуля:  3 из сферы услуг, и 1 - реальное производство) и управления персоналом. Это отличает меня от большинства моих коллег: консультантов  - теоретиков.
 

Образование:

По базовому высшему образованию я инженер-радиотехник. В аспирантуре занимался метрологией (наука об измерениях). Некоторое время работал программистом. Образование и аналитический склад ума позволяет мне в консультировании подходить к организации как к технической системе, проводить измерения, налаживать обратные связи. Такой "технический" подход помогает мне в проектах по реструктуризации предприятий, описанию и оптимизации бизнес-процессов.
В начале 2000-х я оказался в консалтинго-тренинговом бизнесе, который как известно, сильно психологизирован. Несколько лет взаимодействия с психологами и прочими гуманитариями, прохождение разнообразных тренингов - продолжили мое профессиональное формирование. Владение практической психологией помогает мне в консультировании организаций по "гуманистическим" вопросам управленческих коммуникаций, мотивации, корпоративной культуры. Т.е. я подхожу к организации комплексно: сочетаю технический и социо-культурный подход.

В  первых консультационных проектах (по стратегии, мотивации, бизнес-процессам) я начинал участвовать с 2003 г как менеджер проектов и ассистент у действующих консультантов. Вернее, это были люди, называвшие себя консультантами. И это был очень грустный опыт. Я не припомню ни одной клиентской компании, которая была бы полностью довольна теми проектами. Наблюдая за негативной реакцией клиентов, я понимал, что "консультанты" делают что-то не так... Хотя вроде правильно, буквально по книжкам, но не так. И не мог понять, что именно не так....

Профессиональное консультационное образование:

Всю жизнь я много и многому учился. И понял, что пришла пора учиться снова. В 2008 поступил в Школу консультантов по управлению при АНХ (под рук. Пригожина А.И.). Это единственное в пост-советском пространстве учебное заведение, где готовят профессиональных, дипломированных консультантов по управлению. У великих российских гуру (Пригожин А.И., Шустерман Д.М., Альтшуллер И.Г., Иванов М.А.) я научился настоящему консультированию, понял что было "не так", и как именно нужно.

Профессиональная подготовка, диплом консультанта по управлению РАНХиГС (2009г).

Посмотреть диплом >>
 

Чтобы было более понятно на конкретных примерах, как изменилась моя парадигма консультирования и качество (внедряемость) - прочтите статью: "Почему не работают бизнес-процессы - история одного внедрения"

Как мой бизнес-опыт помогает мне:

В 2010 г. я открыл собственную полиграфическую компанию по производству пластиковых карт. Изучил весь технологический цикл изготовления продукции. Путем усовершенствования производственных процессов и операций, превзошел паспортную производительность на 300 %.
"Просеял" через штат около 50 работников. Достиг совершенства в подготовке и управлении персоналом, выжимая из работников максимум эффективности.
В 2011 -2014 г.г. мы были лидерами по издержкам среди 20 конкурентов, предлагая самые низкие цены на продукцию (не снижая качества!).
Освоена бесценная компетенция управления производством продукции на заказ в условиях сезонных авралов. 
Разработал и обкатал систему оптимизации клиентской базы и ассортимента: систему концентрации на самых маржинальных заказах, при которой выручка падает, а прибыль растет. Парадокс, но это работает!
Теперь эта методология составляет основу моего авторского подхода к сокращению издержек и разработке маркетинговой стратегии.

Стоимость услуг:

Моя ценовая политика очень гибкая.
Во-первых, я работаю индивидуально. И могу предложить цены в 2-3 раза ниже, чем консалтинговые фирмы.
Во-вторых, цены можно варьировать, пропорционально изменению глубины проработки, трудоемкости, вовлеченности консультанта.

Стоимость услуг открыта и приводится в каждом соответствующем разделе.

 

 

Звоните, отвечаю лично: +7 910 004-9735

Прошу с пониманием отнестись к тому, что будучи на проектах, не всегда могу оперативно взять трубку.
В таком случае, прошу написать на (903)728-9443 в Telegram или WhatsApp.
А лучше всего - связь по эл.почте: info@tsyganok.ru

Консультант по управлению и развитию бизнеса Цыганок Александр www.tsyganok.ru