Систематизировать управление бизнесом за 180 минут. Экспресс-стратегия.
Как владельцу и директору прокачать бизнес по стратегической схеме компания -> рынок -> клиент?
Качественная бизнес-консультация – это наилучшая инвестиция в бизнес. А в ряде случаев - спасательный круг (когда ситуация критическая и консультационная помощь компании оказана своевременно и предметно).
Возможно ли получить значимый для управления бизнесом результат за одну сессию (3-4 часа), по адекватной стоимости, посильной даже для самого малого бизнеса? При этом без риска: консультацию можно пройти инкогнито/анонимно...
Качественная бизнес-консультация – это наилучшая инвестиция в бизнес. А в ряде случаев - спасательный круг (когда ситуация критическая и консультационная помощь компании оказана своевременно и предметно).
Возможно ли получить значимый для управления бизнесом результат за одну сессию (3-4 часа), по адекватной стоимости, посильной даже для самого малого бизнеса? При этом без риска: консультацию можно пройти инкогнито/анонимно...
Я, Александр Цыганок - дипломированный (это важно!, см. далее) консультант по управлению и развитию бизнеса. Представляю вам ноу-хау, созданное мной на основе 20-ти летнего опыта консалтинга:
Экспресс-консультация для владельцев и директоров, основанная на методиках стратегического планирования, маркетинг-консалтинга и улучшения внутренних процессов. Комплексная, интенсивная, в формате единой сессии на 180-240 минут.
Да, это возможно! Проработка бизнеса по данной системе позволит предупредить/уменьшить убытки и риски, оптимизировать затраты, повысить маржинальность, сохранить стабильный уровень доходов или даже повысить их.
Проводится очно или дистанционно (видео-конференция Zoom).
Читайте статью далее - разберем на схеме и примерах программу, преимущества и практическую пользу экспресс-консультации!
Экспресс-консультация для владельцев и директоров, основанная на методиках стратегического планирования, маркетинг-консалтинга и улучшения внутренних процессов. Комплексная, интенсивная, в формате единой сессии на 180-240 минут.
Да, это возможно! Проработка бизнеса по данной системе позволит предупредить/уменьшить убытки и риски, оптимизировать затраты, повысить маржинальность, сохранить стабильный уровень доходов или даже повысить их.
Проводится очно или дистанционно (видео-конференция Zoom).
Читайте статью далее - разберем на схеме и примерах программу, преимущества и практическую пользу экспресс-консультации!
Управление бизнесом. Структурная схема экспресс-консультации.
Структура бизнес-разбора приведена на рисунке и говорит сама за себя!
Первые 30-60 минут - вы рассказываете о компании, отрасли, продукте, сбыте. Причем сделать это можно инкогнито, не раскрывая себя и название компании.
Ставите проблематизацию: чего хотите получить? Какие вы сами видите перспективы бизнеса, к каким решениям склоняетесь? Я задаю уточняющие вопросы. Далее я, отталкиваясь от портрета предприятия и информации о текущем положении дел, на основании собственного кругозора в экономике и знании о состоянии тех или иных отраслей, изложу свое видение дальнейших перспектив вашего бизнеса. Что из составляющих вашего бизнеса (представленных на схеме) нужно "подтянуть", "прокачать". Как именно это сделать. Разложу план действий широкими шагами.
Обсуждаем.
Вы получите обоснованное экспертное мнение. Оно может совпасть (и подтвердить) мысли и планы, которые у вас уже были. А может, наоборот, привести к неожиданным поворотам и новым идеям.
Первые 30-60 минут - вы рассказываете о компании, отрасли, продукте, сбыте. Причем сделать это можно инкогнито, не раскрывая себя и название компании.
Ставите проблематизацию: чего хотите получить? Какие вы сами видите перспективы бизнеса, к каким решениям склоняетесь? Я задаю уточняющие вопросы. Далее я, отталкиваясь от портрета предприятия и информации о текущем положении дел, на основании собственного кругозора в экономике и знании о состоянии тех или иных отраслей, изложу свое видение дальнейших перспектив вашего бизнеса. Что из составляющих вашего бизнеса (представленных на схеме) нужно "подтянуть", "прокачать". Как именно это сделать. Разложу план действий широкими шагами.
Обсуждаем.
Вы получите обоснованное экспертное мнение. Оно может совпасть (и подтвердить) мысли и планы, которые у вас уже были. А может, наоборот, привести к неожиданным поворотам и новым идеям.
Результат разбора - это бизнес-стратегия.
Результат разбора - это бизнес-стратегия.
В результате появится систематизированное, обоснованное представление о внешней (по отношению к бизнесу) среде, конкуренции, состоянии спроса, угрозах и проблемах (внутренних и внешних). Выявлены наиболее критические внешние тенденции (стратегические вызовы). Негативные тенденции - определим и подготовимся к их купированию. Позитивные тенденции - определим и подготовимся к тому, чтобы их "оседлать".
Консультант ведет конспект занятия (стенограмму вводных данных, идей, результатов обсуждений) в word. Также вам доступно вести видео-запись конференции Zoom и сохранить ее для себя.
Схема разбора является универсальной, комплексной и исчерпывающей.
Но при этом каждая экспресс-консультация идет по индивидуальному плану, который будет уникальным для каждой компании (исходя из внутренней ситуации, финансового состояния, характера продукта, экономического состояния отрасли, конъюнктуры, характера конкуренции и т.д.). План консультации составляется заранее, по итогам бесплатной ознакомительной беседы, которая предшествует консультации.
Консультант ведет конспект занятия (стенограмму вводных данных, идей, результатов обсуждений) в word. Также вам доступно вести видео-запись конференции Zoom и сохранить ее для себя.
Схема разбора является универсальной, комплексной и исчерпывающей.
Но при этом каждая экспресс-консультация идет по индивидуальному плану, который будет уникальным для каждой компании (исходя из внутренней ситуации, финансового состояния, характера продукта, экономического состояния отрасли, конъюнктуры, характера конкуренции и т.д.). План консультации составляется заранее, по итогам бесплатной ознакомительной беседы, которая предшествует консультации.
Экспресс-консультация - это мини стратегическая сессия.
Экспресс-консультация - это мини стратегическая сессия.
Проблематика, с которой ко мне обращаются на данной экспресс-консультации, очень разнообразна. И содержит концептуальные вопросы уровня бизнес-стратегии:
- Кто-то настроен позитивно, на развитие. Хочет вместе с экспертом исследовать возможности усовершенствовать/оптимизировать бизнес, усилить свои рыночные позиции и "прокачать" внутреннюю структуру. Устранить или учесть слабые стороны и угрозы. Повысить привлекательность компании для клиентов, превзойти конкурентов, создать себе весомое превосходство (в инфраструктуре, в коммерции) и уйти в отрыв.
- А кто-то ждет от консультанта квалифицированного подтверждения давно назревшего решения "закрыться и не мучиться". Разбираемся - действительно ли положение в вашей сфере бесперспективно, что со спросом, платежеспособностью, актуальностью продукта...? Что с финансами? Хватит ли силенок диверсифицироваться и перейти в другой, более перспективный сегмент/нишу...?
- А какие планы, цели, боли, задачи у вас? Обращайтесь - проработаем!
Преимущества бизнес-консультации
Преимущества бизнес-консультации
- Системность, широкий спектр областей исследования: внутренние процессы и ресурсы, продукт, рыночная ситуация, состояние спроса, перспективы сбыта, стратегические вызовы... Да, это возможно! И за короткий интервал времени 180-240 минут, за одну сессию.
- Не требует от вас подготовки. Разговариваем простым языком, умозрительно, без погружения в сложные цифры и отчеты. Вам не требуется предварительная вооруженность данными. Используется только та информация, которая у вас в голове и "на кончиках пальцев".
- Конфиденциальность, режим инкогнито. Не обязательно «светить» фирму, ни при подаче заявки, ни при получении самой консультации. Можете даже выключить видео в Zoome со своей стороны, оставить только звук голоса.
- Одна сессия - экономный и быстрый вариант бизнес-консалтинга. Даже такой квант консультации позволяет получить результат. Прийти к концептуальному пониманию: "что происходит", "где болит", "что делать" и принять назревшие решения.
Бизнес консультант
Бизнес консультант
Александр Цыганок
Бизнес-эксперт. Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (РАНХиГС, 2009 г, курс А.И. Пригожина).
Я консультант старой классической школы, не "инфоцыган" и не "коуч".
Мне 47 лет, в консалтинге с 2003 г.
Сфера моих компетенций:
- стратегическое управление;
- описание и оптимизация бизнес процессов;
- организационное проектирование, мотивация;
- коммерческая эффективность (продажи, маркетинг).
Специализируюсь на консультировании предприятий малого и среднего бизнеса. Для результативности моих методик крайне важно, чтобы владелец бизнеса был в управлении и "рулил" бизнесом самостоятельно. Именно владелец - мой клиент, мой заказчик, на его цели и интересы я работаю с организацией, помогаю владельцу выстроить эффективный и рентабельный бизнес.
Бизнес-эксперт. Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (РАНХиГС, 2009 г, курс А.И. Пригожина).
Я консультант старой классической школы, не "инфоцыган" и не "коуч".
Мне 47 лет, в консалтинге с 2003 г.
Сфера моих компетенций:
- стратегическое управление;
- описание и оптимизация бизнес процессов;
- организационное проектирование, мотивация;
- коммерческая эффективность (продажи, маркетинг).
Специализируюсь на консультировании предприятий малого и среднего бизнеса. Для результативности моих методик крайне важно, чтобы владелец бизнеса был в управлении и "рулил" бизнесом самостоятельно. Именно владелец - мой клиент, мой заказчик, на его цели и интересы я работаю с организацией, помогаю владельцу выстроить эффективный и рентабельный бизнес.
Бизнес-консультант Цыганок А. за работой. Рассказывает о стратегическом планировании.
Я, как олдскульный (старой школы) консультант, предпочитаю работать с маркером и доской/флипом. Поэтому, даже в режиме дистанционной видео-конференции, работаю с двух камер: одна - на доску, а вторая - вебкамера для работы за монитором (когда нужно проработать темы с документами, таблицами на экране).
Качество:
Я заинтересован в дальнейшем углублённом сотрудничестве (а не просто "срубить" двадцатку разово). Поэтому, можете не сомневаться в качестве и полезности экспресс-консультации. К тому же, оценить мой профессионализм, компетенции, бизнес-кругозор и глубину подхода вы сможете уже в ходе установочной беседы, которая вообще бесплатна.
Ценовая политика:
Я работаю самостоятельно, без штата помощников, затрат на инфраструктуру и пиар. Поэтому предлагаю клиентам адекватные цены.
Качество:
Я заинтересован в дальнейшем углублённом сотрудничестве (а не просто "срубить" двадцатку разово). Поэтому, можете не сомневаться в качестве и полезности экспресс-консультации. К тому же, оценить мой профессионализм, компетенции, бизнес-кругозор и глубину подхода вы сможете уже в ходе установочной беседы, которая вообще бесплатна.
Ценовая политика:
Я работаю самостоятельно, без штата помощников, затрат на инфраструктуру и пиар. Поэтому предлагаю клиентам адекватные цены.
Формат и стоимость экспресс-консультации
Формат и стоимость экспресс-консультации
Сначала по вашей заявке проводится бесплатная установочная беседа, длительностью 20-30 минут. Цель беседы: понять портрет предприятия, продукт, проблематику, цели владельца. Составить индивидуальный план дальнейшей консультации.
Длительность и стоимость самой консультации представлены в 3 вариантах (на ваш выбор):
1) Стандарт дистанционный: 20,000 руб./ 180 минут/ видеоконфер. Zoom.
С вашей стороны участвует от 1-го до 3-х человек.
2) Эконом дистанционный: 10,000 руб./ 120 минут/ видеоконфер. Zoom.
Тариф для самых малых фирм (торговля, услуги), минимум персонала, минимум инфраструктуры (нет производства, существенного логистического хозяйства).
С вашей стороны участвует 1 человек. Ограниченный выбор времени для графика занятий (утренние или поздне-вечерние часы, или выходные дни).
3) Выездная консультация (очно, у вас на предприятии, Москва): 30,000 руб./ 240 минут (4 часа).
С вашей стороны участвует от 1-го до 3-х человек.
В помещении должно быть: флипчарт или доска, и проектор или большой дисплей.
Окончательно выбрать формат консультации можно в процессе установочной беседы.
Длительность и стоимость самой консультации представлены в 3 вариантах (на ваш выбор):
1) Стандарт дистанционный: 20,000 руб./ 180 минут/ видеоконфер. Zoom.
С вашей стороны участвует от 1-го до 3-х человек.
2) Эконом дистанционный: 10,000 руб./ 120 минут/ видеоконфер. Zoom.
Тариф для самых малых фирм (торговля, услуги), минимум персонала, минимум инфраструктуры (нет производства, существенного логистического хозяйства).
С вашей стороны участвует 1 человек. Ограниченный выбор времени для графика занятий (утренние или поздне-вечерние часы, или выходные дни).
3) Выездная консультация (очно, у вас на предприятии, Москва): 30,000 руб./ 240 минут (4 часа).
С вашей стороны участвует от 1-го до 3-х человек.
В помещении должно быть: флипчарт или доска, и проектор или большой дисплей.
Окончательно выбрать формат консультации можно в процессе установочной беседы.
В добрый путь! Давайте начнем работу!
Напомню, что подать заявку и получить консультацию можно совершенно анонимно (инкогнито)!
Напомню, что подать заявку и получить консультацию можно совершенно анонимно (инкогнито)!
Заявка на экспресс-консультацию
После получения заявки - бесплатная диагностическая беседа 20-30 мин.
По итогам беседы: принятие окончательного решения, составления индивидуального плана сессии (под вашу ситуацию), согласование графика занятия, выставление счета, получение оплаты. И проведение консультации.
Расценки на консультационные услуги фиксированные и не зависят от масштаба (штат, оборот) и сферы деятельности вашей организации. Вы можете сохранить инкогнито (анонимность) и не указывать название компании. Но заполнить поля формы с характеристиками предприятия - необходимо! Эта информация нужна для того, чтобы заранее прикинуть фронт работ и методологию, и построить нашу диагностическую беседу нужным образом. Я все равно спрошу всю эту опорную информацию в ходе установочной беседы. Цените мое и свое время!
По итогам беседы: принятие окончательного решения, составления индивидуального плана сессии (под вашу ситуацию), согласование графика занятия, выставление счета, получение оплаты. И проведение консультации.
Расценки на консультационные услуги фиксированные и не зависят от масштаба (штат, оборот) и сферы деятельности вашей организации. Вы можете сохранить инкогнито (анонимность) и не указывать название компании. Но заполнить поля формы с характеристиками предприятия - необходимо! Эта информация нужна для того, чтобы заранее прикинуть фронт работ и методологию, и построить нашу диагностическую беседу нужным образом. Я все равно спрошу всю эту опорную информацию в ходе установочной беседы. Цените мое и свое время!
